Robert Cialdini: Los 6 principios de la persuasión

jueves, 19 de diciembre de 2019 Sin comentarios

Volvemos con una nueva entrada que viene a marcar su foco en los programas de desarrollo personal y profesional. Básicamente hablamos de desarrollar nuestras habilidades.

Aun entendiendo el que haya gente a la que este tipo de métodos no le generen mayor interés, debiéramos al menos de ser capaces de mostrar al resto el posible potencial de este tipo de herramientas.

Porque realmente son herramientas que nos van a ayudar a conseguir nuestros objetivos. Pero sobre todo debemos de hacer un uso honesto de las mismas.

Evidentemente cada cual es libre una vez conocidas del querer desarrollarlas en el modo que estime oportuno.

Como reflexión personal, pienso que las personas que son conocedoras de este tipo de métodos, son poseedoras de una serie de «ventajas» a la hora de gestionar diferentes personas y situaciones.

Son técnicas con las que las empresas nos preparan para poder enfrentarnos a ese mercado cada vez mas competitivo.

Creo no descubrir nada nuevo al afirmar que el invertir de este modo en las personas favorece de forma clara a ambas partes: Empresas y trabajadores.

Las primeras estas obligadas a ofrecer lo mejor de ellas mismas. ¿Pero cuál es su mayor activo?. No nos engañemos afirmando con el tener un buen producto. La respuesta obviamente es: las personas que las forman.

Es en ese punto donde realmente reside su poder. Excepto en muy contadas ocasiones en las que la marca parece tener tracción suficiente para mantenerlas en el mercado, las empresas dependen de la capacidad y el entusiasmo de las personas que trabajan en ellas para mantener las compañías a flote.

Y eso es algo muy sabido por los nuevos directivos. Estos deben de ser capaces de adaptar las compañías a este nuevo entorno. Y no pensemos que se trata de una tarea sencilla. Siempre he afirmado que lo mas complicado a lo que me he enfrentado es la gestión de las personas.

Por lo tanto a las empresas no les queda mas remedio que preparar a las personas para poder afrontar ese nuevo reto juntos.

Un reto en el que cada vez se debe prestar mayor atención a la línea que separa nuestra vida personal de la profesional. Y eso las empresas lo empiezan a valorar y por lo tanto actuar en consecuencia. De ahi se deriva el intentar aplicar el término de conciliación familiar.

Ahora parecen prepararnos para funcionar en un tono mas de liderazgo y con tintes muy colaborativos, dejando atrás modos mucho mas autoritarios que basaban el respeto únicamente en la situación de poder.

Personalmente me alegra mucho este nuevo cambio. Y lo digo sinceramente porque tengo una sensación de «&.-,.$%&.-/&%» sobre aquellos que aprovechan su posición de poder para machacar a las personas, que por la circunstancia que fuese, contaban con una posición de inferioridad en ese momento. Las considero completamente cobardes por no saber medirse contra perfiles similares o superiores, en los que uno debería de ser capaz mostrar esa superioridad y valentía. En realidad las considero gente mediocre que se aprovecha muchas veces de un poder no merecido con el que intentar suplir carencias. Aunque también es cierto que algunas veces me siento a reflexionar los motivos de tanta mezquindad, y me queda una sensación de pena y lastima por ellos.

Y ojo que no estoy diciendo que no debemos discutir o defendernos cuando somos objeto de una agresión verbal, pero creo que me entendéis perfectamente con lo anteriormente dicho.

Comentado todo esto, vamos ahora a hablar de cuales son esos 6 principios de los que nos habla Cialdini.

Una vez mostrados veréis lo sencillo que va a ser el vernos identificados sino con todos, al menos con muchos de ellos.

1.-RECIPROCIDAD


Este primer principio viene a decirnos que las personas tratan a los demás como perciben que se les trata a ellas mismas. Vamos lo que siempre se ha dicho de que si me tratas bien te tratare del mismo modo.

Simplemente una primera reflexión interna para darnos cuenta de cuanta verdad hay es esta simple frase. A quien no le gusta que le traten con el respeto que se merece, o que los demás muestres un interés personal o profesional. Muchas veces un simple detalle puede marcar la diferencia.

Si es lo que percibimos en el trato con un tercero, resulta mas sencillo el que nos comportemos del mismo modo.

2.-ESCASEZ


Somos asi, y es verdad que las personas valoramos mas aquello que entendemos como un bien escaso o exclusivo.

Nuestro carácter nos hace desear aquello que solo unos pocos pueden poseer. Cuando más exclusivo sea algo, mayor parece ser nuestro deseo por intentar conseguirlo.

Cuando daño han hecho palabros como Vip o Limited Edition. Que le vamos a hacer. Nos gusta buscar lo diferente y exclusivo.

Y los profesionales del marketing lo saben muy bien, y evidentemente juegan con ello a través de promociones especiales o tiradas limitadas de productos tanto en cantidad como en tiempo.

3.-AUTORIDAD


Cuando escuchamos el termino autoridad parece que debemos cuádranos y mostrar respeto. Y en eso se basa este principio.

Las personas con una posición de liderazgo o notoriedad gozan de mayor credibilidad. Nos fiamos de ellos y lo que vienen a representar. Un poder muy importante el que se les otorga. Que se lo digan a los que se les conoce como influencers.

Pero como lo conseguimos. Pues son muchas las formas, pero una de ellas podría ser a través del conocimiento. Ser expertos en un area concreta. Gente con gran capacidad técnica parece tener ganado ese respeto.

Pero no solo sirve el disponer de ese conocimiento. Es importante el mostrarlo a los demás. Y aquí viene una parte muy importante de la que hablaremos en algún otro articulo, y no es nada menos que la exposición.

Debemos darnos a conocer en la forma que sea.

Seguro que muchas veces hemos oído aquello de que mejor que hablen mal de nosotros a que no lo hagan.

4.-COMPROMISO Y COHERENCIA


A la gente nos gusta tener un equilibrio en nuestras vidas y funcionar de una forma muy similar realizando acciones consistentes con acciones pasadas. No somos de dar cambios muy bruscos, o comportarnos de una forma diferente según avanza la vida.

Algunos quizás lo resuman muy bien afirmando que somos animales de costumbres. Por ello es muy importante el estudiar el comportamiento y costumbres de las personas.

Debemos de preocuparnos por la gente, e interesarnos por lo que les interesa. Ver con lo que realmente se sienten cómodos. Empatizar.

5.-CONSENSO O PRUEBA SOCIAL


¿Que viene a decir esto? Que la gente tiende a sumarse a la mayoría.

Aquello de ¿Dónde va Vicente?. Donde va la gente.

Una buena forma de conseguir nuestros objetivos podría ser el de seleccionar a aquellas personas que sean afines a nuestras ideas, y por lo tanto en cierto modo más sencillas de convencer. Crear tendencias.

Tendemos a comprobar como el resto de la gente tiende a valorar las cosas. Y nos fiamos de las opiniones en el modo más global dándonos estas confianza.

Una vez conseguidas mayorías va a ser más complicado para nuestros detractores el hacernos frente. Evitar aquello de divide y vencerás, por lo de la unión hace la fuerza.

6.-SIMPATIA


Bajo el paraguas de este principio, algunas personas creo que por el mero hecho de nacer como lo han hecho, disponen de unas ciertas ventajas. Lo digo porque venimos marcados por unos rasgos físicos y un determinado carácter. Evidentemente todo puede ser moldeado, pero traer ciertas condiciones de serie ayuda inicialmente. Eso que muchas veces se comenta de que la primera impresión es la que verdaderamente cuenta.

Porque es cierto que actuamos como animales sociales. Tendemos a seguir personas similares, aquellas que nos gustaría ser, o por las que nos sentimos atraídos en la forma que sea.

Por ejemplo aquellas personas que por naturaleza son atractivas parecen a priori proyectar una mayor simpatía.

Los que carecemos de dicha virtud debemos de desarrollar otro tipo de recursos. Nunca debemos de dar las batallas por perdidas:). Lo importante es ser autentico y transmitir honestidad y transparencia.

Como ya os he comentado una vez vistos todos estos principios, parecen no mostrar nada nuevo, pero os insto a que los interioricéis y apliquéis tanto en vuestra vida personal como profesional.

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Los 7 HÁBITOS de la GENTE altamente EFECTIVA

miércoles, 4 de diciembre de 2019 Sin comentarios

Aprovechando que estoy tomando parte en un programa de desarrollo profesional, me gustaría compartir algunos de los temas que solemos trabajar durante las sesiones, y que quizás os resulten interesantes.

En este caso todo lo que voy a hablar esta basado en libro «The Seven Habits of Highly Effective People (Stephen R. Covey)«

Y como todo, lo quiero explicar desde mi experiencia personal contando las cosas como yo las entiendo. Opiniones que por supuesto podéis no compartir en absoluto.

Covey en su libro nos habla de aquellos 7 hábitos que mas impacto pueden llegar a tener a la hora de convertimos en personas más efectivas.

Como todo en la vida, hay gente de una forma natural tiene la ventaja de traer de «serie» algunas de estar virtudes, pero para aquellos que no tenemos tal fortuna, son hábitos que se pueden trabajar y desarrollar.


HÁBITO 1: SER PRO-ACTIVO

Debemos de ser personas proactivas. Personas que asumimos nuestras responsabilidades.

En cierto modo que nuestra conducta no se deje influenciar por agentes externos.

Personas a la que se nos identifique con un un lenguaje proactivo. Personas que volquemos nuestros esfuerzos en aquellos elementos sobre los que podemos tener el control. Personas que hagamos uso de un lenguaje claro y que confiemos en nuestra capacidad.

La idea de yo puedo con todo. No debemos dejarnos afectar por variables de nuestro entorno que hagan que no seamos firmes en nuestras decisiones.

Es importante tener esa aptitud porque hace sentirnos no solo más seguros de nosotros mismos, sino que ofrecemos seguridad a los demás.

Ser capeces de evaluar de una forma racional las cosas, y no dejarnos influenciar por agentes externos, como el tiempo, que escapan a nuestro control y podrían influenciarnos a la hora de tomar decisiones.


HÁBITO 2: EMPEZAR TENIENDO UN FINAL CLARO EN NUESTRA CABECITA

Tenemos que ser personas con una visión clara de los que queremos hacer con nuestras vidas o con nuestros proyectos.

Usar nuestra imaginación para ver todo aquello que llene nuestras vidas en un futuro.

Buscar éxitos que realmente nos interesen y apostar por ellos. Buscar proyectos que realmente merezcan la pena. Nada de empezar y ver que pasa.

En el plano personal muchas veces puedo pecar en este asunto arrancando proyectos sin mucho contenido, que finalmente uno termina por desestimar por no haberlos evaluado correctamente.

Tenemos que buscar metas pequeñas, o más ambiciosas, pero que realmente aporten y enriquezcan nuestras vidas.

Estamos muchas veces centrados en proyectos sin contenido que nublan lo que realmente merece la pena dedicar el esfuerzo.

Y aqui cada uno es muy suyo para poder discernir lo que realmente merece ,o no, la pena en su vida.


HÁBITO 3: PONER LO IMPORTANTE AL PRINCIPIO

Este es un tema que personalmente me cuesta bastante.

Estamos hablando de tratar de reconocer que no siempre podemos decir que «si» a todo. Que muchas veces tenemos que priorizar nuestras actividades.

En este punto debiéramos de ser capaces de seleccionar lo realmente importante en cualquiera de nuestras áreas de desarrollo, y que se convierta en una prioridad.

No ir añadiendo nuevas tareas que hagan que se diluya lo realmente importante.

Pero que complicado resultado decir que «no». Yo intento aprender pero es cierto que me resulta muy complicado. Quizás porque tengo que reflexionar de una forma más profunda en el hábito anterior.

Las consecuencias de no saber pronunciar algo tan sencilla y corto como «NO» es que un muchas veces uno se ve inmerso en excesivos proyectos.

Y si esto lo mezclamos con la necesidad de buscar el detalle en cada una de nuestras acciones, la contraindicación parece asomarse de forma clara.


HÁBITO 4: PENSAR EN GANAR – GANAR

Esto es algo que no terminamos de entender muy bien.

Parece que vivimos en una cultura en la que siempre tengamos que ganar.

Es más, muchas veces intentamos machacar a quien entendemos nuestros adversario porque de ese modo parece que la victoria es mucho mas dulce. Y esto es algo que debemos de empezar a cambiar.

Ya no estamos ante un juego de vencedores y vencidos. Debemos de darnos cuenta de que todos podemos salir ganando y a la larga va a ser la mejor de las opciones.

Como comentaba en el articulo anterior sobre la educación, debemos dejar esa cultura tan competitiva por una que sea mucho mas colaborativa.

Vamos a escuchar lo que los demás nos tienen que contar. Ser conscientes de las vueltas que da la vida, como dice la canción, y ser inteligentes en ese sentido.


HÁBITO 5: PRIMERO ENTENDER Y LUEGO SER ENTENDIDO

Esto es algo que personalmente me gusta mucho. Nos viene a explicar lo importante que es la comunicación. Y en esa comunicación es muy importante el saber escuchar. Y muchas veces comentemos el error de querer ser siempre protagonistas. Ese ansia quizás de transmitir nuestro mensaje, cuando en muchos momentos donde realmente reside el verdadero valor es en escuchar.

Momentos en los que parece que escuchamos pero en los que simplemente estamos argumentando ideas en nuestra cabeza para verbalizarlas en cuanto volvamos a tener la mínima oportunidad. Una escucha «por compromiso» pero en la que muchas veces solo atendemos a palabras concretas sin tener el hilo completo de la conversación. Algunos quizás la definamos como una escucha selectiva en la que aplicábamos los filtros que mas nos interesan en cada momento.

Esto al final deriva en correr el riesgo de evaluar a las personas y llegar a juzgarlas basándonos en nuestras opiniones, pero sin haber escuchado y estudiado el comportamiento de las mismas. Es lo que conocemos como emitir un juicio de valor basándonos en una imagen pre-definida que tenemos sobre la persona en cuestión.

Otro de los problemas que veo cometemos actuando de ese modo, es minusvalorar las opiniones de los demás. Y no quiero simplemente hablar del respeto hacia los demás. Debiéramos de ser capaces de conectar con los demás.

Muchas veces parece que damos por sentado que nuestra experiencia nos da derecho a presuponer que lo que tenemos que decir es siempre más interesante que lo que vamos a escuchar.

Si lo vemos desde este nuevo punto de vista, vamos a tener la capacidad de luego poder transmitir de una forma mas locuaz nuestras ideas y proyectos al resto de las personas.

¿A quien no le gusta sentirse escuchado?


HÁBITO 6: BUSCAR SINERGIAS

Una de las formas mas eficientes de llevar los proyectos a buen puerto, es el de tener una buena sinergia entre todos los actores. Llevar los proyectos a un marco de colaboración en el que todos participemos de una forma proactiva en los mismos.

En cierto modo nos tenemos que abrir al resto de la gente contando experiencias que puedan aportar al equipos.

Hacerlo de una forma sincera. Podemos resumirlo con la frase de «2 cabezas son mejor que 1».

A mi me gusta mucho este nuevo concepto de trabajar en un grupo en el que cada uno puede aportar ideas. Y en esa diversidad de ideas compartidas y tan divergentes puede estar la semilla de la innovación.

Ya lo hemos comentado alguna vez. Personalmente todas las ideas tienen algo que aportar. Quizás alguna de ellas por si misma de pueda considerar carente de mucho sentido, pero muchas veces alguien puede llegar a transformarla en algo grande.

Y debemos de cuidar esas semillas que se plantan. Porque quizás no todas las semillas florezcan, y se conviertan en grandes ideas, pero cuidando de nuestras pequeñas semillas podemos llegar a construir una gran idea.

HÁBITO 7: DEBEMOS AFILAR NUESTRA SIERRA

Lo que viene a decir es que debemos de cuidar la mejor herramienta que todos disponemos. ¿De cuál podemos estar hablando?. La respuesta es sencilla: DE UNO MISMO.

Y se explica que debemos hacerlo cuidándonos en todas las areas:

Física

Debemos de empezar a querenos y cuidad de nuestro cuerpo. No me refiero a ese culto al cuerpo que parece empezamos a padecer. Me refiero a cuidarnos de una forma saludable sin llegar a extremos. Siguiendo los conceptos básicos que todos conocemos. Comer de una forma razonablemente saludable, haciendo algo de ejercicio y procurando descansar. Pero todo ello de una forma natural y relajada.

Social

Muchas veces me resulta complicado, pero evidentemente si no queremos vivir como lobos solitarios necesitamos relacionarnos con las personas.

Esta es una area en la que creo he avanzado mucho a lo largo de mi vida porque partía de una posición de excesiva timidez. Pero evidentemente la vida te da una serie de pistas, y si quieres evolucionar hacia un determinado futuro tienes que entender y trabajar sobre ellas. No son caminos fáciles, pero con aptitud y trabajo casi todo se puede conseguir.

Lo hemos comentado anteriormente. Hay perfiles que ya nacen con determinadas aptitudes y que casi no necesitan reforzar, pero otros las debemos compensar con el esfuerzo.

Mental

Todo sabemos de la importancia de nuestra mente. Si este preciado recurso nos abandona, estamos complemente perdidos. Es algo que cuando sucede ofrece una visión muy triste de la vida.

Debemos cultivar nuestra mente. Ser personas inquietas a las que nos guste estar continuamente aprendiendo. Del modo en que sea. Leyendo o escuchando a los demás. Siempre debiéramos de estar aprendiendo. Cualquier pequeño detalle nos puede ayudar en el futuro.

Por lo tanto debemos hacer lo posible porque nuestro cerebro se mantenga activo. Todos sabemos que en cuanto no hacemos uso de las herramientas estas se estropean, y luego es complicado recuperarlas.

Espiritual

Muchas veces por la cultura de la que venimos, hablar de un mundo espiritual se considera una completa tontearía. Pero parece que se empieza a demostrar las ventajas de conceptos como el de la meditación. En cierto modo debemos de estar en paz con nosotros mismos. A quien no le relaja en un momento un buen libro o una buena canción. Debemos de buscar nuestros momentos en los que únicamente tengamos enfrente a nuestro yo. Empezar a conocernos mejor y en definitiva ser felices con nosotros mismos.

Si somos capaces de cuidad de esta nuestra mejor herramienta, estaremos preparados para afrontar el reto que nos ofreces el resto de hábitos.

CONCLUSIÓN

Debemos de ser conscientes de que únicamente vamos a vivir una única vida. Muchas veces el día a día, nos conduce a que perdamos toda perspectiva de la vida real y a nosotros mismos, y nos haga vivir una sensación errónea de inmortalidad y continuidad.

Como bien se refleja en los hábitos que hemos comentado, no estamos descubriendo nada nuevo, pero ese día a día del que tanto hablamos, consigue cegarnos y no dejarnos ver con claridad.

Lo sencillo muchas veces se torna complicado, pero como bien hemos comentado debemos empezar por querernos y trabajar en nosotros mismos para ir mejorando.

Debemos ser sinceros y buscar el beneficio común colaborando con la gente y no anteponiendo siempre nuestro bienestar personal. Siempre desde una aptitud proactiva asumiendo nuestras responsabilidades y escuchando siempre a los demás. Porque lo importante es entender lo que queremos para luego poder transmitirlo a los demás.

Buscar siempre sinergias con terceros. Ese lado positivo, porque parece que últimamente únicamente somos capaces de atisbar el lado mas oscuro de las personas.

Si seguimos estas recomendaciones llegaremos a un momento en el que todos terminemos ganando. Y en ese momento la vida sera mucho mas agradable para todos.

¿ Te animas ?

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Innovación: ¿Debemos cambiar la forma en la que nos educan?

lunes, 2 de diciembre de 2019 Sin comentarios

El articulo de hoy viene derivado de la lectura que estoy haciendo estos días del libro de Enrique Dans, viviendo en el futuro, en el que nos da su visión de como la tecnología esta cambiando nuestro mundo.

En uno de sus capítulos nos habla de algo tan importante como es el de la educación, y el cambio que esta debiera de experimentar para adaptarse a los nuevos tiempos en los que nos movemos.

Lo cierto es que disfruto de todas esas lecturas que me hacen reflexionar y recordar experiencias personales, y en las que evidentemente uno no siempre tiene porque estar de acuerdo con las opiniones del autor…o si.

En aquellos tiempos lejanos en los que la memoria parece ya no alcanzar a ver, recuerdo que personalmente tendía a memorizar todo aquello que necesitaba estudiar. Era mi forma de garantizar el tener un buen resultado en los exámenes.

No parecía importarme si únicamente eran unas simples hojas o la totalidad de un libro. La única diferencia radicaba en el tiempo que iba a necesitar. Por aquella época tenia esa capacidad y la aprovechaba.

Luego te dabas cuenta que todo aquello que uno memorizaba se iba quedando en el fondo más lejano del cajón para dejar entrar la nueva información, hasta que ese fondo era absorbido por un agujero negro y terminada por quedar en el olvido mas profundo.

Eran años en la que toda la información provenía de profesores y libros de texto. Existían las tan añoradas bibliotecas que eran un recurso importante por aquella época.

Años en los que la cultura parecía provenir de las grandes enciclopedias, y en la que de forma recurrente vendedores ambulantes tocaban a tu puerta contándote las bondades de nuevas ediciones.

Y lo cierto es que de forma habitual hacíamos uso de ellas como elementos de referencia en nuestros estudios.

Quien no se acuerda de circulo de lectores, quien fuera el mayor club de lectores.

Pero esos tiempos han pasado y la forma de acceder a la información ha cambiado drásticamente.

Recuerdo pasar de las enciclopedias en papel a las digitales en las que la forma de acceder a la información era mucho mas rápida y sencilla.

Y han seguido pasando los años, y con la aparición de Internet llegamos a una nueva forma de acceso a la información.

Lo venia comentando en otro articulo. La información siempre ha venido asociada al poder, en el pasado manejada por unos pocos privilegiados, pero que afortunadamente en los días en los que vivimos todo ha quedado en cosas del pasado que pocos parecen recordar.

Ahora los problemas debidos a la información son otros. Quizás ahora sea el del exceso de esta. Parece ser complicado el discernir muchas veces entre lo importante y la paja, y lo que es un problema aun mayor, entre lo que realmente es verdad o mentira.

No descubro nada al decir la cantidad de fuentes de entrada de información o desinformación a los que tenemos acceso: Web, Blogs, Cursos, Twitter…El nuevo reto puede ahora ser el de controlar la manipulación a la que podemos estar sometidos sin darnos cuenta de ello. Lo cual de para otra entrada en este Blog:).

No quiero entrar a profundizar en este tema porque da para muchas líneas, pero es cierto que es mucha mas gente la que tiene acceso a la información. Y eso siempre de partida es algo muy bueno.

Personalmente hace ya mucho tiempo que he cambiado la forma de gestionar la información. Ya no me resulta importante el memorizarla. Únicamente retengo ideas importantes que me sirvan de apoyo para buscar la información que realmente necesito para poder desarrollarlas.

Estamos en una época en la que nuestras virtudes tienes que ir más allá del mero hecho de memorizar las cosas. En una tarea en la que no vamos a poder competir con la máquinas.

Creo que en este tipo de tareas, y en todas aquellas que son meramente repetitivas tenemos una batalla completamente perdida para con las máquinas. Nuevas tecnologías como la inteligencia artificial, aunque se encuentren en fases no maduras, nos muestran un potencial evidente de lo que nos viene encima. Y debemos de estar preparados para afrontar estos nuevos cambios.

Evidentemente en ese sentido los puestos de trabajo están cambiando y debemos de evolucionar y adaptarnos

Mucho se habla de aquellos nuevos puestos que van a ir apareciendo en un futuro no muy lejano, y de todos aquellos que se van a ir perdiendo debido a esta nueva revolución industrial en la que estamos sumergidos.

Una era en la que la tecnología parece adueñarse de todas las áreas. ¿Estamos realmente preparados para tal cambio?. Parece que quien no haga buenas migas con la tecnología no va a tener cabida en este devenir.

Es cierto que no tengo mas autoridad que la de compartir mis opiniones, pero personalmente me gustaría ver como la educación se adapta a los nuevos tiempos en el que el acceso a la información y la tecnología está cambiando nuestras vidas y la sociedad.

Comenta Enrique Dans en su libro que incluso derivado de esos cambios, hasta empresas tecnológicas en las que muchos ansían trabajar como Google, han cambiado la forma de contratar a la gente.

Comenta en su libro como era requisito indispensable por parte de Google el ser un alumno de 10 para poder participar en sus procesos de selección.

Pero se han dado cuenta que eso no era garantía de nada y por el camino perdían grandes talentos.

Esto mismo me recuerda a la serie Suits, basada en los casos de un bufete muy prestigioso de abogados en el que el requisito sine qua non, era que para optar a los procesos de selección de personal debías de estar graduado en Harvard.

Es la antigua doctrina que se nos inculcaba. Aquella de tener que ser los mejores para ser tener un éxito profesional garantizado. Algo de lo que podemos empezar a dudar sea garantía de nada.

En el lado opuesto como siempre, conozco mucha gente que aun no habiendo destacado en la educación «standard» ha sabido desarrollar determinadas capacidades que les han llevado al éxito en sus carreras y sus vidas.

La cultura de ser los mejores, no solo en la vida profesional personal sino en las de las empresas, parece estar cambiado. Lo que en otro articulo me refería a la juegos finitos e infinitos en las empresas.

Esta misma semana leía una entrevista que le hacían a uno de los fundadores de Panoramio, primera empresa española en ser comprada por Google, en la que rompía otro gran mito que venia a afirmar que tienes que esforzarte hasta la extenuación para garantizarte el ser un emprendedor de éxito.

Básicamente en la entrevista venia a decir que el tener éxito es un cúmulo de otros muchos factores y no solo ser un gran trabajador. Juegan un factor muy importante la suerte, estar en el momento adecuado o conocer a la gente adecuada.

Resumiendo, el tener una buena idea no es garantía de nada.

El mismo recuerda que compañeros con grandes ideas y capacidad, no han dispuesto de la suerte en su favor, y sus ideas nunca han llegado a convertirse en una realidad.

Según escribo estas líneas comparo esto último, con una situación vivida durante el partido de futbol vivido hoy (pero como muchas otras que suceden en la vida) . Sobre el mismo escenario un mismo jugador ha fallado un penalti, pero la suerte ha hecho que haya tenido que ejecutarlo nuevamente, esta vez como mayor fortuna.

Muchas veces aun siendo la misma persona, y habiéndonos esforzado de una forma sin igual, la suerte es la que verdaderamente va a marcar la diferencia.

Personalmente soy de los que pienso que hay que pelear por esos sueños, esforzándonos en todos esos factores que uno puede controlar. Y si, muchas veces los resultados pueden llegar a ser frustrantes, pero nunca hay que dejar de intentarlo. El recuerdo que puede suponer en un futuro el no haber todo lo posible por intentarlo, podría llegar a ser devastador. A nadie se le puede reprochar nada cuando lo ha intentado de verdad.

Dicho todo esto, la reflexión de hoy podría ser la de si el modelo educativo actual nos prepara para este nuevo mercado al que debemos de enfrentarnos.

De momento vamos a ir viendo que nos depara esta nueva semana, y de paso el recordar lo afortunados que somos de poder disfrutar de esta nueva era tecnológica que se nos presenta.

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DESAPRENDER y el miedo a Innovar

lunes, 25 de noviembre de 2019 Sin comentarios

Ayer que estuve viendo la película «la quinta ola«, sin mas afán que el de entretenerme tumbado en el sofá y no pensar en exceso durante un rato, me vino a la cabeza una frase de Alvin Toffler autor de la «tercera ola«:

Los analfabetos del siglo 21 no serán aquellos que no sepan leer ni escribir sino aquellos que no sepan desaprender

Muchas veces me da la impresión de que las empresas en cierto modo son reacias al concepto de desaprender.

Es más, creo que puedo extender esa afirmación a un ámbito más general, afirmando que somos muy reacios como individuos al termino de desaprender.

Quizás entendamos que supone un esfuerzo excesivo que no merezca la pena afrontar.

Asumimos como empresas que si hemos realizado algo de forma repetitiva durante muchos años, y nos ha ido relativamente bien, carezca de sentido el afrontar un proceso de cambio.

Cuando me pongo a pensar sobre ello, mi primera sensación es la de no entender el porqué poner un freno a algo que a priori no parece tener justificación, pero luego parece interesante el pararse a pensar sobre los motivos que puedan generar ese tipo de reacciones.

Para una empresa con un recorrido prospero, su primera reacción puede ser la de preguntarse cuales pueden ser los motivos que le hagan plantearse un cambio en la forma de funcionar máxime si ya cuenta con un mercado consolidado y un buen producto.

O el por qué siquiera plantearse el arriesgar apostando por algo nuevo con lo que quizás no se sienta cómoda.

Es como aquello de pensar en que si ya estoy haciendo bien las cosas, incluso mejor que mi competencia, que sentido tiene el cambiar los procesos o la forma de gestionarlos.

Cual puede ser la justificación para plantearse ese concepto de desaprender, si todo ello le va a obligar a volver a aprender nuevamente con todo el esfuerzo dedicado durante quizás décadas.

De todas formas llegados a este punto quizás aclarar lo que para mi significa el termino desaprender.

Personalmente es abrir nuestras mentes y estar dispuestos a ver las cosas de un modo diferente. Estar abiertos a la existencia de nuevos métodos, quizás mas eficientes que nos ayuden a conseguir nuestras metas/resultados. Dejar de seguir las inercias que nos inclinan hacia una serie de rutinas de las que es complicado el salir.

Es como si en un momento dado sustituyes una semana por la que ya ha sucedido meses atrás, y nos cuesta el apreciar grandes diferencias.

Lo hemos comentado en algún articulo, pero podemos empezar a desaprender creando mapas mentales de nuestras ideas, participando en foros a los en otras ocasiones hayamos considerando no interesantes, apuntando ideas que nos han llamado la atención, escuchando a otras personas, apuntando aquello que nos llama la atención o nos parece curioso, leyendo sobre temas que quizás sobre el papel no sean el core de nuestros negocios…

Evidentemente las preguntas lanzadas anteriormente pueden tener todo el sentido del mundo, pero la respuesta a todas ellas debiera de ser clara: Debemos aprender a desaprender e innovar: Si no innovamos, en un corto periodo de tiempo corremos el riesgo de quedarnos fuera del mercado. Y no es que quiera ser catastrofista en mis afirmaciones, pero es algo evidente sobre lo que no hace falta ser muy guru tecnológico. Vais a leer mucho sobre lo rápido que evoluciona el mundo tecnológico, y mirar hacia otro lado dejando pasar el tiempo y las oportunidades no va a ser una opción.

Me acuerdo mucho de este tipo de temas cuando pienso en el comercio o la industria tradicional, y todo el empuje de tecnologías que se desarrollan en el mundo online o en el de la analítica del dato. Aplica ese dicho tan recurrente, que tiene mayor sentido que nunca, de «renovarse o morir».

Y es algo que ha pasado con todas las revoluciones industriales anteriores. De nada sirve el resistirse a una muerte segura como empresa. Nuestra competencia no va a tener piedad con nosotros. Y en los días que corren empieza a ser más complicado el discernir a nuestra competencia. Las empresas amplían horizontes y debemos tener los ojos bien abiertos para ver que ocurre en todo este nuevo mercado que se nos avecina. Ya hemos dicho que no es suficiente con tener un buen producto. Debemos ofrecer nuevos servicios que nos diferencien. Tenemos que ser capaces de desaprender e innovar.

Entiendo que es algo complicado de poner en practica al ser animales de costumbres, pero el simple hecho de planteárnoslo ya en un punto importante en la carrera por desaprender.

Como todo, en Internet vais a encontrar literatura mucho mas versada que simples reflexiones de alguien carente de mucha experiencia. Lo único que pretendo es el poner encima de la mesa un nuevo argumento sobre el que empezar a pensar.

¿Te atreves al menos a intentarlo?

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BASQUE INDUSTRY 4.0

miércoles, 20 de noviembre de 2019 Sin comentarios

Estos días se esta celebrando en la feria de muestras de Bilbao (BEC), lo que se ha venido a llamar el Basque Industry 4.0.

Se trata de un encuentro centrado en los procesos de digitalización de las empresas y el mundo de la ciberseguridad.

Desde la propia web se define como:

«Es un evento donde compartir el conocimiento y las experiencias
de todos los agentes públicos, privados y empresas, en torno a la Industria 4.0 y la Ciberseguridad.

Este encuentro se focaliza en las herramientas TEIC como apoyo para optimizar los procesos industriales. Herramientas inteligentes de soporte al diseño, desarrollo, producción, logística y gestión integrada de la fabricación.

UNA MIRADA AL FUTURO DE LA TECNOLOGÍA Y LA INVESTIGACIÓN»

Muy centrado en tecnologías y arquitecturas Cloud, con grandes capas de analítica/BigData o procesos predictivos, aunque también he visto muchas expositores mostrando soluciones de Realidad Virtual/aumentada o robótica.

Lo cierto es que os recomiendo el acercaros por la cantidad de expositores y charlas que rodean el evento.

Hoy ha sido un día muy intenso por la cantidad de conversaciones y contactos con unos y otros. Espero mañana poder tomármelo con algo mas de calma.

La sensación la podría describir como la de un niño que entra en una tienda de juguetes que todo lo quiere ver o tocar, o cuando aterrizamos en una nueva ciudad en la que el tiempo de que disponemos no es para nada suficiente para todo lo que uno desea ver.

Una visita casi obligada si estas interesado en alguno de estos temas.

Seguro que de estos días sacamos alguna idea interesante a desarrollar.

¡BE INNOVATIVE’

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Como instalar un SmartHome casero paso a paso: Mi experiencia.

miércoles, 20 de noviembre de 2019 Sin comentarios

Hoy os quiero hablar de un proyecto personal en el que me embarque hace ya 3 añitos. Lo que viene a llamarse por Hobby:)

Aquellos que me conocéis sabéis de mis inquietudes, y mi incapacidad para estar en un modo relax.

Esta aventura nació de mi interés por todo lo que rodea al mundo IoT, y lo que uno puede llegar a construir entorno a este mundo. De alguna forma todo lo nuevo me atrapa, y nace de mi interior una necesidad por seguir aprendiendo.

Supongo que como muchos empecé comprándome una RaspBerry y un Arduino para comenzar a jugar con este tipo de dispositivos. En mis inicios nada del otro mundo, pero me sirvió para que la curiosidad empezase hacer mella.

Pero el verdadero detonante se generó cuando le quise dar un enfoque mas real al asunto. Y fue de la forma mas tonta. ¿Cómo?. Con el riego automático.

Parece carecer de sentido lo que comento ¿Verdad?. No del todo. En realidad no tenia ninguna necesidad de montar un riego automático, pero era algo nuevo que me apasionaba el poder comprender y hacer.

Y evidentemente mi riego debía de estar conectado. De hecho desde ese momento busco que todos los chispines que instale tengan la marca de «conectados».

Como segunda premisa siempre intento buscar soluciones que me permitan modificarlas a mi antojo, aunque esto último no siempre es posible.

En mi caso buscaba una placa que se integrase perfectamente con mi Raspberry e incluyese toda la funcionalidad que necesitaba. Me decante por Opensprinkler que integraba muy bien con mi raspberry y me permitía jugar con ella, a la vez que todo era muy sencilla de configurar e instalar.

Y allí estaba yo por aquella época creando un plano donde marcar los aspersores, familiarizándome con conceptos como presión, caudal, vávulas  o el diámetro de los tubos. La de viajes que me tuve que dar a Leroy Merlin para comprar el material. Creo que en esa época empecé a ser un viejo conocido de los dependient@s.

Y allí estaba yo en pleno verano cavando zanjas. Pero podía mas la necesidad de terminar toda la parte manual, para así poder empezar lo realmente interesante que era dar conectividad a la solución. 

Me gustaba esa sensación de mezclar lo físico con lo virtual. Que no todo fuese Software, sino ver como los programas interactúan con el mundo real.

Una vez dado ese paso, lo siguiente era evidente. Debía de encontrar un sistema para orquestar no solo el riego sino todo lo que sabia iba a venir después.

En ese proceso tocaba echar una miradita a las soluciones que iban apareciendo en Internet. Y evidentemente siempre vamos a encontrar propuestas de lo las mas variopintas. Desde las que van con la etiqueta de Open, hasta aquellas con las que vamos a tener que aflojar la cartera.

Os adjunto referencia de alguna de ellas que estuve revisando en su día:

De todas ellas evidentemente me tuve que decidir por alguna. En mi caso la decisión fue OpenHab. No quiero decir con esto que mi elección fuese la mejor, pero si la que en ese momento mejor me cuadraba con lo que tenia en mi cabeza. 

Os dejo un link que me ayudo a instalar OpenHab2 en mi Raspberry, y a empezar a entender los conceptos de como funciona.

Primeros pasos con OpenHab

Es importante el que lleguéis a entender como es la estructura en la que se organiza OpenHab, para que a futuro os sintáis cómodos con esta plataforma. 

Al tener una imagen pre-configurada que podemos instalar en nuestra RaspBerry, la instalación es muy sencilla.

De estoy vais a ver que hay mucha documentación en Internet, pero es cierto que mucha de ella estará en la lengua de Shakespeare.. 

Si os vais a la página de OpenHab, vais a ver que es una plataforma que integra con muchos terceros elementos. De hecho vais a tener solución para todas vuestras primeras ideas. Luego como todo, el tema va cogiendo cuerpo, y le vamos a ir pidiendo mas y mas.

Y a día de hoy he de decir que estoy contento con el resultado y las opciones que me permite desarrollar.

Lo que no me ha terminado de gustar demasiado es el motor de reglas. Se puede trabajar con el, pero es un poco arcaico y la forma para poder depurar errores vamos a definirlo como no muy amigable.

Como solución os insto a que os instaléis el Node-Red que es una herramienta gráfica que se integra perfectamente con OpenHab, y con la que se puede trabajar de una forma infinitamente mejor. 

La Integración con OpenHab es muy sencilla, y de hecho os animo a que trabajéis sobre ella a la hora de jugar con las reglas. 

Aunque estén en Ingles permitirme el adjuntaros un par de enlaces : Mi primera regla y un enlace sobre Node-Red.

Otro de los temas al que os animo, es el de dar persistencia a vuestra información montando una pequeña base de datos sobre la que almacenar la información. En este sentido he tirado por influxdb

Esto nos permite usar un entorno como el de Graphana para pintar los datos y sacar estadísticas muy chulas como por ejemplo el uso que estamos haciendo de la calefacción, o los consumos eléctricos de nuestro hogar.

En este línea os adjunto una pequeña guía para montar el sistema Influxdb+Graphana

Ya he adelantado que me siento mas cómodo con algo que pueda modificar/tocar y que tenga una importante comunidad que de soporte al proyecto.

Llegados a ese punto me empezaba a preguntar sobre el tipo de conectividad que mas me podia aportar en mi proyecto.

No veía un standard claro aunque ya se había algunas cosillas que me empezaban a llamar la atención.

Os dejo una referencia de lo que estuve mirando en su día, algunas por simple curiosidad a sabiendas de que carecían de sentido en mi esquema:

En mi caso, mostré especial interés por la Wifi, Z-Wave y Zigbee.

La tecnología Wifi, debido a que tengo un despliegue interesante que cubre la totalidad de las zonas de mi casa lo cual facilitaba las cosas.

Evidentemente el detalle de la cobertura es importante. En mi caso hago uso de dispositivos PLC para poder llegar a todos los rincones. Es cierto que empecé con algún repetidor Wifi, pero el mundo PLC en mi caso concreto me ofrecía mejores resultados.

Eso es un punto a favor, pero en contra tenemos que tener en cuenta que los elementos que hagan uso de esa tecnología tienen mucho consumo, lo cual no lo hace muy operativa la instalación sino la dotamos de conexión a la red eléctrica. Más tarde en este mismo articulo os comento como he implementado esos elementos Wifi.

Dicho esto empecé probando dispositivos Z-Wave. No es un protocolo abierto precisamente, pero si vi mucha documentación de gente que lo estaba utilizando e integrando en la plataforma OpenHab. Ya os he comentando que soy mucho de probar para tener claros los pros/contras de las diferentes tecnologías.

Mi experiencia con los sensores Z-Wave es que funcionan bien y con un amplio rango de cobertura. He probado varios en ese sentido, y la experiencia ha sido buena. Eso si, el consumo de pilas es mucho mayor que el que ellos indican. Al menos a mi personalmente me toca cambias pilas con mas frecuencia de la deseada.

Otro de los problemas que les veo, además de ser un sistema cerrado, es el precio. No son sensores baratos precisamente.

Comentar que si quieres hacer uso de esta tecnología tienes que disponer de un controlador (Stick USB) para vincular los dispositivos Z-Wave.

Os adjunto algún link en ese sentido para tengáis claro de lo que estoy hablando:

Guía del principiante openhab2

Dicho esto lo siguiente que me interesaba era meterme con la parte de Zigbee.

Una de las razones, además del mero hecho de trastear, es que parece que se esta convirtiendo en una especie de standard en el mundo de la integración de sensores, y muchos de los fabricantes empiezan a realizar una apuesta clara en ese sentido.

A ello le debemos de sumar el factor precio que también suele ser un dato importante a tener en cuenta en el despliegue masivo de sensores. Estos son mucho mas baratos que si nos tiramos por otras opciones.

Llegados a este punto y una vez empecéis a integrar elementos de diferentes fabricantes, uno de los incordios que os vais a encontrar es que cada vez que queráis utilizar elementos de una nueva empresa, estos van a venir con el propio controlador de la marca. 

Esto al principio puede no resultar un problema, pero a medida que empezáis a trastear empieza a ser un gran incordio y un gasto añadido.

Añado otro problema que a mi personalmente no me gusta nada, y es que toda la información tiene que salir a una nube externa, con las connotaciones que eso supone.

Es mas, si montamos un sistema en el que la gestión se realize de forma local sin depender de una nube externa, probablemente evitaremos algún que otro problema. Aquí no entro a valorar otros aspectos como el de la privacidad de nuestros datos.

Para solucionar este problema surgió el proyecto zigbee2mqtt. Os recomiendo que os deis una vuelta por su web Oficial. Nuevamente siento que la documentación este en Ingles, pero es de la forma en que vais a encontrar mucha de la información oficial.

Podéis revisar este link de domoticaencasa que os va a contar paso por paso como instalar Zigbee en vuestra RaspBerry.

Principalmente este proyecto consiste en la posibilidad de integrar sensores de muy diversos fabricantes pero sin tener que hacer uso de sus controladores. Vais a poder centralizar toda esta tarea en un único componente. Yo lo he probado con varios fabricantes y la experiencia ha sido muy buena. Es un proyecto al que le meten bastante caña, y cada vez se van integrando mas fabricantes. Merece la pena que lo instaléis en vuestra Raspberry.

Una vez montado y trasteado con todo ello, lo siguiente era empezar a hacer cositas nosotros mismos. Y en ese punto es donde entra en juego nuestro amigo Arduino.

Llegados este punto tenemos que hablar de un nuevo protocolo que es MQTT. Quizás ahora te pueda sonar a chino, pero veras lo mucho que lo vas a empezar a escuchar a medida que te adentres en este mundo.

Es un protocolo muy ligero y de baja latencia, muy pensado para la cantidad de elementos/sensores que pueden participar en nuestro ecosistema Smart. No deja ser una especie de centro de mensajería que se encarga de recibir y publicar los mensajes rápidamente. 

Vamos a decir que los mensajes se organizan en temas, y los dispositivos se subscriben a un tema concreto, de tal forma que si publicamos algo sobre un tema en concreto, todos aquellos elementos que se hayan subscrito a este tema van a recibir la información.

Por ejemplo podemos tener un sensor de humedad que este publicando en /home/humedad/cuarto y envié cada x tiempo el valor actual de la humedad. Nosotros desde el OpenHab podemos estar suscritos a ese tema y mostrar el valor. Este ejemplo nos da una idea de la forma en la que podemos trabajar haciendo uso del protocolo MQTT.

Y hago este inciso porque es la forma en la que he estado trabajando con mi plaquita de Arduino. En concreto la que he utilizado para mis proyectos es NodeMCU que monta un chip ESP8266, en la que la conectividad la saco básicamente haciendo uso de la WIFI y el protocolo MQTT del que ya hemos hablado.

Adjunto link de programaresfacil en el que vais a ver empezar a tener una idea de como configurar lo que os estoy contando.

Con esto que os estoy contando,  de una forma sencilla os podéis montar vuestros dispositivos para medir cosas tales como la humedad/temperatura, perdidas de agua/gas o controlar sensores de movimiento.

Podemos utilizar la misma placa NodeMCU para varios menesteres. La verdad es que es muy interesante porque se pueden hacer cosas muy chulas e interesantes. 

Dicho esto otro de los dispositivos que he usado mucho sobre todo para enchufes inteligentes y conmutadores de luz, han sido dispositivos de la marca SonOff

Y me han gustado porque son equipos baratos a los que puedes cambiar el firmware que viene de fabrica por unos mucho mas personalizable, y que no haga uso de su nube. En mi caso lo he modificado al firmware Tasmota

Al igual que antes os dejo un articulo de la gente de domology en el que vais a poder ver la forma es que podemos instalar el firmware de Tasmota.

Existen otras opciones interesantes como por ejemplo Espurna, Espeasy o EspHome a las que recomiendo también echar un vistacillo.

Otra de las primera cosas que hice y se me ha olvidado comentaros fue la de cambiar mi termostato por uno conectado. 

En este caso lo cierto es que estuve probando varios del mercado (Migo, Netatmo y Tado). Lo cierto es que contento con todos ellos. Tambien había otro que me apetecía probar por los comentarios que recibía. Estamos hablando de Nest. No era precisamente el mas barato, pero si es cierto que disponía de una diseño muy cuidado y se le suponía una gran inteligencia. Por supuesto había comprobado que tuviese una integración con nuestro querido OpenHab.

Y lo cierto es que fue así, hasta que Nest cambio su política por algo mucho más cerrado, y esta convirtiendo su termostato en algo solo accesible a través de su plataforma, dejando de este modo abandonados a todos aquellos que lo estábamos integrado dentro de nuestro mundo Smart con otro tipo de plataformas. 

Un tipo de política que ya sabéis evidentemente no comparto. 

Una pena que en los días que corren sucedan este tipo cosas, cuando la tendencia natural que se estila es precisamente todo lo contrario en la que se busca una integración de todos con todos, y volver a tiempos oscuros en los que las marcas se afanaban en cerrar sus productos. 

Llegados a este punto alguno de vosotros echara de menos a uno de los actores principales en este nuevo mundo Smart. Como no podía ser de otro modo nos referimos a los altavoces inteligentes.

En mi caso estuve esperando como agua de mayo la llegada de Amazon para poder empezar a integrarlo dentro de mi ecosistema. El famoso Alexa. Otro aparatito para añadir a la colección de nuestro mundo Smart. 

Por supuesto tenemos disponible una integración de Alexa con nuestro querido OpenHab.

Y esto es como todo. Una vez has probado uno quieres probar alguno mas. En mi caso también introduje a Google Home dentro de la ecuación para ver como se las gastaba.

Comparar uno con otro también da para otro articulo, y mucho se esta publicando en ese sentido. Lo podíamos tildar como la guerra de los altavoces inteligentes.

Mucho se esta hablando sobre el mundo de los altavoces inteligentes, y sobre lo útiles o no que pueden llegar a ser. Ya no me voy a meter en el debate sobre su seguridad y privacidad porque eso evidentemente extendería en exceso este articulo.

Personalmente es algo de lo que solemos hacer uso. Por un lado con las propias funciones básicas como simplemente preguntarle por el tiempo o las noticias todas las mañanas, pero también fruto de la integración con OpenHab, podemos ejecutar mediante la voz cualquier evento que hayamos programado en nuestro entorno OpenHab. Hemos de reconocer que es muy cómodo el simple hecho de encender/apagar las luces o la calefacción tumbado en el sofa.

Podría seguir hablando de este este interesantísimo mundo, y de la forma en la que he ido introduciendo nuevos elementos en mi mundo SmartHome, pero no quiero acabar con vuestra paciencia.

Perdonar quizás por lo extenso del articulo. He intentando daros una idea de lo que puede ser el mundo IoT/Smart, y de lo que podemos llegar a conseguir sin grandes desembolsos.

Básicamente os quiero decir, que con tiempo, interés y ganas, cualquiera puede hacer cosas interesantes dentro del mundo IoT, o lo que venimos a llamar el mundo SmartHome.

Evidentemente solo os he podido dar unas pinceladas, pero espero que haya sabido mostrar todo lo que podemos hacer si nos sumergimos en este nuevo y fascinaste mundo que nos rodea.  

Intentare manteneros informados de cosillas que salgan y puedan ser interesantes.

Muchas gracias a los que hayáis tenido la paciencia de llagar hasta aquí:).

¡A seguir innovando!

 

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INNOVAR: La Cloud para empezar a desarrollar nuestras ideas

viernes, 8 de noviembre de 2019 Sin comentarios

Cuando hemos estado hablando sobre innovación en anteriores entradas, siempre hemos comentado que para innovar precisamente debemos arriesgar y perder el miedo a cometer errores. De hecho son precisamente ese tipo de fracasos los que van a conseguir que sigamos avanzando en nuestro desarrollo profesional.

Pero también es cierto que esas nuevas experiencias debieran de no generarnos consecuencias negativas en forma de daños colaterales.

Me explico un poco mejor. Imaginemos que tenemos la suerte que sobre nuestra cabezota ronda una idea revolucionaria que nos permita desarrollar un software innovador.

Pueden pasar un par de cosas. La primera es que sigamos teniendo fortuna y esa primera idea se convierta en rotundo éxito, con lo que ¡Chapo!, o lo que probablemente ocurra sea que no atinemos el tiro y tengamos que seguir estrujando nuestras neuronas para sacar mejor jugo.

Durante ese proceso de desarrollo es más que probable el que sea necesario desplegar una serie de recursos que seguro nos van a suponer un coste.

Si el final no ha sido feliz, eso tipo de gastos podrían ser una losa muy pesada sobre nuestra espalda. Tanto que quizás se nos quiten las ganas de volver a intentarlo.

Si seguimos con el ejemplo anterior es probable que para poner el proyecto en marcha necesitemos elementos como comunicaciones, servidores, seguridad o entornos de desarrollo.

¿Y como se traduce todo ello?. En muchos, muchos, muchos Euros.

Por ello en este ejemplo una buena postura podría ser lanzarnos al concepto de Cloud pública. ¿Por qué?. Porque es una buena opción para empezar sin incurrir en esos gastos iniciales.

Son muchas las nubes públicas con las que podemos empezar a jugar: Azure, Amazon, Google o IBM

Y es algo que todos ellos nos van a dejar empezar a hacer para engancharnos con sus soluciones. 

En este punto es interesante permanecer todo lo agnóstico que podamos para no quedarnos atrapados en este tipo de nubes. Debemos tener siempre el poder para poder mover nuestra solución de una manera relativamente simple. 

Las Clouds suelen ser un recurso muy recurrido por parte de las StartUps para empezar a embarcarse en un nuevo proyecto.

Otra cosa es que una vez el proyecto se convierta en un éxito y lo pongamos en el mundo real, preguntarnos si nos merece permanecer en la nube por los gastos inesperados con los que nos podemos encontrar.

Pero eso ya es otro cantar, y para eso ya debiéramos buscar terceros que den soporte a nuestra idea.

No tengo mucha experiencia técnica real en este tipo de entornos por lo que ya va siendo hora de empezar a enredar con las nubes de los grandes. En mi caso voy voy a empezar a jugar con la nube de nuestros amigos de Amazon. ¿Os acordáis de lo de diversificar las empresas que comentamos?. Pues que os lo cuenten los amigos de Amazon que parece que vendían libros y ahora tienen un patín importante montado.

Ya os iré contando como va evolucionando mi experiencia, y que es lo que más y menos me gusta.

¡Thinking in a different way!

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INNOVAR PARA CONVERTIRNOS EN UNA EMPRESA INFINITA

martes, 5 de noviembre de 2019 Sin comentarios

Siempre se ha dicho que la curiosidad es lo que mato al gato, pero hay personas que por naturaleza parece nacemos curiosas y con ciertas inquietudes.

Experimentar y conocer cosas nuevas es algo divertido. Sobre todo en esas primeras fases en las que uno avanza rápido en ese aprendizaje. Luego esa tarea resulta más tediosa, y finalmente llega un momento en que avanzar representa tal esfuerzo que uno se debe preguntarse si merece la pena el dedicarle tanto tiempo. Seguro que muchos de vosotros consideráis que el día no nos ofrece suficientes horas para desarrollar todo lo que fluye en nuestras mentes.

Y en ese afán por descubrir nuevas historias, me he topado con las teorías de Simon Sinek. Os animo a disfrutar de los numerosos videos que existen en Intenet en los que expone temas muy interesantes.

Una de esas teorías se basa en el concepto de empresas infinitas. Y se basa en el la idea de los juegos finitos e infinitos, pero aplicado al mundo de la empresarial.

Hasta ahora las empresas buscaban ser líderes en su sector a través de algún producto puntero que les ofrecía un mantener una posición cómoda en el mercado que a su vez les garantizaba una gran estabilidad. Era algo así como si soy el mejor en algo, ¿Por qué he de preocuparme?

Pero este tipo de apuesta parece ya no ser válida en los tiempos que corren. Ya no es suficiente con tener un buen producto. Eso ya no es garantía de nada.

Son muchos los ejemplos de empresas que han sido testigos de ese cambio. Que se lo pregunte a la gente de Kodak, Nokia o BlackBerry. Todas ellas gigantes conocidos por todos nosotros, y con una absoluta posición dominante en los mercados.

Y entonces, ¿Qué ha pasado para caer en el mayor de los olvidos y perder ese dominio?. Podemos argumentar muchas razones y pasarnos un rato largo discutiendo este tema. Pero básicamente las reglas del juego han cambiado. No han sabido ver lo que el nuevo mercado demandaba. Ahora no es suficiente con tener un buen producto. Muchos os hablaran de diversificar. Es la misma teoría que se aplica a los autónomos cuando se comenta que no hay que poner todos los huevos en la misma caja. La tecnología avanza muy rápidamente y actualmente tener un buen producto ya no es garantía de absolutamente nada. Estamos en un mercado que avanza a una velocidad de vértigo y la supremacía puede ser muy atemporal. Una reacción tardía nos puede dejar fuera del mercado. Y ese tipo de desventajas con muy complicadas de recuperar.

Por eso en este mercado tan cambiante en tan necesaria la innovación. Tenemos que adaptarnos a este nuevo mercado presentando nuevas propuestas fuera de nuestro Core principal.

Simplemente pensar toda la cantidad de productos que nos pueden ofrecer empresas como Google. Quizás muchos piensen que simplemente es un buscador. Os recomiendo daros una vueltecilla por Internet y volvernos a hablar. O que se lo pregunten a Facebook y su nueva cryptomoneda Libra.

Y no nos equivoquemos. No todo lo que hacen lo hacen bien. Han tenido muchos fracasos. Pero ahí tenemos la clave. Ellos lo intentan, lo intentan, lo intentan…y al final siempre llega la recompensa. Es lo que he venido a llamar la cultura del fracaso. Fracasar no debiera de ser sinónimo de frustraciones. Debiera de ayudarnos a mejorar.

Como comenta Simon, las empresas tienen que prepararse par participar en es nuevo tipo de juego y plantearse otro tipo de preguntas. Ya no es tan importante ser líderes sino que las empresas deben aprender las nuevas reglas de juego.

Por todo ello considero que la innovación es un importante motor que nos tiene que ayudar a seguir formando parte de este nuevo modelo de negocio.

¿Jugamos a este nuevo juego?

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Alerta: Ransomware BitPaymer

martes, 5 de noviembre de 2019 Sin comentarios

Desde diversos medios se advierte de una campaña muy agresiva del Ransomware «BitPaymer» que esta afectando a importantes empresas Españolas.

Adjunto detalle de la incidencia publicada desde el Blog Segu-Info

Varias empresas españolas infectadas con Ransomware (Cadena SER, Everis y Prisa Radio)

Desde Hispasec nos advierten de la vulnerabilidades tanto de Microsoft Teams como de Google Chome

Tambien desde el mismo medio se advierte de un 0-day en Google Chrome que está siendo explotado

Vulnerabilidad en Microsoft Teams permite la descarga y ejecución de paquetes maliciosos

Desde el grupo de seguridad ITS se recomiendan una serie de medidas a fin de mitigar este tipo de riesgos.

MEDIDAS A TOMAR:

  1. A NIVEL PERIMETRAL:
    • No disponer de ningún servidor RDP publicado a internet.
    • No disponer de ningún servicio SMB expuesto al exterior.
    • Si es necesario proporcionar este servicio, usar redes VPN para dar acceso a terceros a estos servicios y siempre limitando muy bien los orígenes y los destinos de las conexiones. El uso de equipos de salto o pasarelas pueden ayudar mucho en estas labores.
    • Dado que se expande mediante el mismo protocolo, se recomienda limitar este acceso entre las redes de la organización. Además, si se dispone de Firewall en los propios servidores, se recomienda cortar o, en su defecto, limitar las conexiones permitidas para estos servicio en los propios servidores.
  2. MONITORIZACIÓN Y PROTECCIÓN DE SISTEMAS:
    • Se recomienda monitorizar tráfico RDP o SMB no autorizado.
    • Se recomienda deshabilitar los equipos de Microsoft Teams en los equipos corporativos.
    • Se recomienda tener todos los equipos, especialmente aquellos expuestos a internet, al último nivel de parcheado.
    • Se debería impedir la ejecución por directiva de dominio de comandos de POWERSHELL.
    • Para evitar afecciones en usuarios con privilegios, se recomienda restringir el acceso a usuarios administradores en equipos locales y el uso de administradores locales diferentes en cada equipo, por ejemplo mediante LAPS.
    • Por último, se recomienda realizar un comunicado interno indicando la situación actual y que todos los empleados tengas especial cuidado en la apertura de correos o mensajes de Skype o Teams.

Si normalmente debemos de estar atentos, en en este caso debemos de extremar nuestras precauciones.

 

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CHARLA INNOVACIÓN

lunes, 4 de noviembre de 2019 Sin comentarios

Alguno de los mensajes que lance en mi última charla sobre Innovación:).

 

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Categories: Innovación Tags: