BASQUE INDUSTRY 4.0

miércoles, 20 de noviembre de 2019 Sin comentarios

Estos días se esta celebrando en la feria de muestras de Bilbao (BEC), lo que se ha venido a llamar el Basque Industry 4.0.

Se trata de un encuentro centrado en los procesos de digitalización de las empresas y el mundo de la ciberseguridad.

Desde la propia web se define como:

«Es un evento donde compartir el conocimiento y las experiencias
de todos los agentes públicos, privados y empresas, en torno a la Industria 4.0 y la Ciberseguridad.

Este encuentro se focaliza en las herramientas TEIC como apoyo para optimizar los procesos industriales. Herramientas inteligentes de soporte al diseño, desarrollo, producción, logística y gestión integrada de la fabricación.

UNA MIRADA AL FUTURO DE LA TECNOLOGÍA Y LA INVESTIGACIÓN»

Muy centrado en tecnologías y arquitecturas Cloud, con grandes capas de analítica/BigData o procesos predictivos, aunque también he visto muchas expositores mostrando soluciones de Realidad Virtual/aumentada o robótica.

Lo cierto es que os recomiendo el acercaros por la cantidad de expositores y charlas que rodean el evento.

Hoy ha sido un día muy intenso por la cantidad de conversaciones y contactos con unos y otros. Espero mañana poder tomármelo con algo mas de calma.

La sensación la podría describir como la de un niño que entra en una tienda de juguetes que todo lo quiere ver o tocar, o cuando aterrizamos en una nueva ciudad en la que el tiempo de que disponemos no es para nada suficiente para todo lo que uno desea ver.

Una visita casi obligada si estas interesado en alguno de estos temas.

Seguro que de estos días sacamos alguna idea interesante a desarrollar.

¡BE INNOVATIVE’

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Como instalar un SmartHome casero paso a paso: Mi experiencia.

miércoles, 20 de noviembre de 2019 Sin comentarios

Hoy os quiero hablar de un proyecto personal en el que me embarque hace ya 3 añitos. Lo que viene a llamarse por Hobby:)

Aquellos que me conocéis sabéis de mis inquietudes, y mi incapacidad para estar en un modo relax.

Esta aventura nació de mi interés por todo lo que rodea al mundo IoT, y lo que uno puede llegar a construir entorno a este mundo. De alguna forma todo lo nuevo me atrapa, y nace de mi interior una necesidad por seguir aprendiendo.

Supongo que como muchos empecé comprándome una RaspBerry y un Arduino para comenzar a jugar con este tipo de dispositivos. En mis inicios nada del otro mundo, pero me sirvió para que la curiosidad empezase hacer mella.

Pero el verdadero detonante se generó cuando le quise dar un enfoque mas real al asunto. Y fue de la forma mas tonta. ¿Cómo?. Con el riego automático.

Parece carecer de sentido lo que comento ¿Verdad?. No del todo. En realidad no tenia ninguna necesidad de montar un riego automático, pero era algo nuevo que me apasionaba el poder comprender y hacer.

Y evidentemente mi riego debía de estar conectado. De hecho desde ese momento busco que todos los chispines que instale tengan la marca de «conectados».

Como segunda premisa siempre intento buscar soluciones que me permitan modificarlas a mi antojo, aunque esto último no siempre es posible.

En mi caso buscaba una placa que se integrase perfectamente con mi Raspberry e incluyese toda la funcionalidad que necesitaba. Me decante por Opensprinkler que integraba muy bien con mi raspberry y me permitía jugar con ella, a la vez que todo era muy sencilla de configurar e instalar.

Y allí estaba yo por aquella época creando un plano donde marcar los aspersores, familiarizándome con conceptos como presión, caudal, vávulas  o el diámetro de los tubos. La de viajes que me tuve que dar a Leroy Merlin para comprar el material. Creo que en esa época empecé a ser un viejo conocido de los dependient@s.

Y allí estaba yo en pleno verano cavando zanjas. Pero podía mas la necesidad de terminar toda la parte manual, para así poder empezar lo realmente interesante que era dar conectividad a la solución. 

Me gustaba esa sensación de mezclar lo físico con lo virtual. Que no todo fuese Software, sino ver como los programas interactúan con el mundo real.

Una vez dado ese paso, lo siguiente era evidente. Debía de encontrar un sistema para orquestar no solo el riego sino todo lo que sabia iba a venir después.

En ese proceso tocaba echar una miradita a las soluciones que iban apareciendo en Internet. Y evidentemente siempre vamos a encontrar propuestas de lo las mas variopintas. Desde las que van con la etiqueta de Open, hasta aquellas con las que vamos a tener que aflojar la cartera.

Os adjunto referencia de alguna de ellas que estuve revisando en su día:

De todas ellas evidentemente me tuve que decidir por alguna. En mi caso la decisión fue OpenHab. No quiero decir con esto que mi elección fuese la mejor, pero si la que en ese momento mejor me cuadraba con lo que tenia en mi cabeza. 

Os dejo un link que me ayudo a instalar OpenHab2 en mi Raspberry, y a empezar a entender los conceptos de como funciona.

Primeros pasos con OpenHab

Es importante el que lleguéis a entender como es la estructura en la que se organiza OpenHab, para que a futuro os sintáis cómodos con esta plataforma. 

Al tener una imagen pre-configurada que podemos instalar en nuestra RaspBerry, la instalación es muy sencilla.

De estoy vais a ver que hay mucha documentación en Internet, pero es cierto que mucha de ella estará en la lengua de Shakespeare.. 

Si os vais a la página de OpenHab, vais a ver que es una plataforma que integra con muchos terceros elementos. De hecho vais a tener solución para todas vuestras primeras ideas. Luego como todo, el tema va cogiendo cuerpo, y le vamos a ir pidiendo mas y mas.

Y a día de hoy he de decir que estoy contento con el resultado y las opciones que me permite desarrollar.

Lo que no me ha terminado de gustar demasiado es el motor de reglas. Se puede trabajar con el, pero es un poco arcaico y la forma para poder depurar errores vamos a definirlo como no muy amigable.

Como solución os insto a que os instaléis el Node-Red que es una herramienta gráfica que se integra perfectamente con OpenHab, y con la que se puede trabajar de una forma infinitamente mejor. 

La Integración con OpenHab es muy sencilla, y de hecho os animo a que trabajéis sobre ella a la hora de jugar con las reglas. 

Aunque estén en Ingles permitirme el adjuntaros un par de enlaces : Mi primera regla y un enlace sobre Node-Red.

Otro de los temas al que os animo, es el de dar persistencia a vuestra información montando una pequeña base de datos sobre la que almacenar la información. En este sentido he tirado por influxdb

Esto nos permite usar un entorno como el de Graphana para pintar los datos y sacar estadísticas muy chulas como por ejemplo el uso que estamos haciendo de la calefacción, o los consumos eléctricos de nuestro hogar.

En este línea os adjunto una pequeña guía para montar el sistema Influxdb+Graphana

Ya he adelantado que me siento mas cómodo con algo que pueda modificar/tocar y que tenga una importante comunidad que de soporte al proyecto.

Llegados a ese punto me empezaba a preguntar sobre el tipo de conectividad que mas me podia aportar en mi proyecto.

No veía un standard claro aunque ya se había algunas cosillas que me empezaban a llamar la atención.

Os dejo una referencia de lo que estuve mirando en su día, algunas por simple curiosidad a sabiendas de que carecían de sentido en mi esquema:

En mi caso, mostré especial interés por la Wifi, Z-Wave y Zigbee.

La tecnología Wifi, debido a que tengo un despliegue interesante que cubre la totalidad de las zonas de mi casa lo cual facilitaba las cosas.

Evidentemente el detalle de la cobertura es importante. En mi caso hago uso de dispositivos PLC para poder llegar a todos los rincones. Es cierto que empecé con algún repetidor Wifi, pero el mundo PLC en mi caso concreto me ofrecía mejores resultados.

Eso es un punto a favor, pero en contra tenemos que tener en cuenta que los elementos que hagan uso de esa tecnología tienen mucho consumo, lo cual no lo hace muy operativa la instalación sino la dotamos de conexión a la red eléctrica. Más tarde en este mismo articulo os comento como he implementado esos elementos Wifi.

Dicho esto empecé probando dispositivos Z-Wave. No es un protocolo abierto precisamente, pero si vi mucha documentación de gente que lo estaba utilizando e integrando en la plataforma OpenHab. Ya os he comentando que soy mucho de probar para tener claros los pros/contras de las diferentes tecnologías.

Mi experiencia con los sensores Z-Wave es que funcionan bien y con un amplio rango de cobertura. He probado varios en ese sentido, y la experiencia ha sido buena. Eso si, el consumo de pilas es mucho mayor que el que ellos indican. Al menos a mi personalmente me toca cambias pilas con mas frecuencia de la deseada.

Otro de los problemas que les veo, además de ser un sistema cerrado, es el precio. No son sensores baratos precisamente.

Comentar que si quieres hacer uso de esta tecnología tienes que disponer de un controlador (Stick USB) para vincular los dispositivos Z-Wave.

Os adjunto algún link en ese sentido para tengáis claro de lo que estoy hablando:

Guía del principiante openhab2

Dicho esto lo siguiente que me interesaba era meterme con la parte de Zigbee.

Una de las razones, además del mero hecho de trastear, es que parece que se esta convirtiendo en una especie de standard en el mundo de la integración de sensores, y muchos de los fabricantes empiezan a realizar una apuesta clara en ese sentido.

A ello le debemos de sumar el factor precio que también suele ser un dato importante a tener en cuenta en el despliegue masivo de sensores. Estos son mucho mas baratos que si nos tiramos por otras opciones.

Llegados a este punto y una vez empecéis a integrar elementos de diferentes fabricantes, uno de los incordios que os vais a encontrar es que cada vez que queráis utilizar elementos de una nueva empresa, estos van a venir con el propio controlador de la marca. 

Esto al principio puede no resultar un problema, pero a medida que empezáis a trastear empieza a ser un gran incordio y un gasto añadido.

Añado otro problema que a mi personalmente no me gusta nada, y es que toda la información tiene que salir a una nube externa, con las connotaciones que eso supone.

Es mas, si montamos un sistema en el que la gestión se realize de forma local sin depender de una nube externa, probablemente evitaremos algún que otro problema. Aquí no entro a valorar otros aspectos como el de la privacidad de nuestros datos.

Para solucionar este problema surgió el proyecto zigbee2mqtt. Os recomiendo que os deis una vuelta por su web Oficial. Nuevamente siento que la documentación este en Ingles, pero es de la forma en que vais a encontrar mucha de la información oficial.

Podéis revisar este link de domoticaencasa que os va a contar paso por paso como instalar Zigbee en vuestra RaspBerry.

Principalmente este proyecto consiste en la posibilidad de integrar sensores de muy diversos fabricantes pero sin tener que hacer uso de sus controladores. Vais a poder centralizar toda esta tarea en un único componente. Yo lo he probado con varios fabricantes y la experiencia ha sido muy buena. Es un proyecto al que le meten bastante caña, y cada vez se van integrando mas fabricantes. Merece la pena que lo instaléis en vuestra Raspberry.

Una vez montado y trasteado con todo ello, lo siguiente era empezar a hacer cositas nosotros mismos. Y en ese punto es donde entra en juego nuestro amigo Arduino.

Llegados este punto tenemos que hablar de un nuevo protocolo que es MQTT. Quizás ahora te pueda sonar a chino, pero veras lo mucho que lo vas a empezar a escuchar a medida que te adentres en este mundo.

Es un protocolo muy ligero y de baja latencia, muy pensado para la cantidad de elementos/sensores que pueden participar en nuestro ecosistema Smart. No deja ser una especie de centro de mensajería que se encarga de recibir y publicar los mensajes rápidamente. 

Vamos a decir que los mensajes se organizan en temas, y los dispositivos se subscriben a un tema concreto, de tal forma que si publicamos algo sobre un tema en concreto, todos aquellos elementos que se hayan subscrito a este tema van a recibir la información.

Por ejemplo podemos tener un sensor de humedad que este publicando en /home/humedad/cuarto y envié cada x tiempo el valor actual de la humedad. Nosotros desde el OpenHab podemos estar suscritos a ese tema y mostrar el valor. Este ejemplo nos da una idea de la forma en la que podemos trabajar haciendo uso del protocolo MQTT.

Y hago este inciso porque es la forma en la que he estado trabajando con mi plaquita de Arduino. En concreto la que he utilizado para mis proyectos es NodeMCU que monta un chip ESP8266, en la que la conectividad la saco básicamente haciendo uso de la WIFI y el protocolo MQTT del que ya hemos hablado.

Adjunto link de programaresfacil en el que vais a ver empezar a tener una idea de como configurar lo que os estoy contando.

Con esto que os estoy contando,  de una forma sencilla os podéis montar vuestros dispositivos para medir cosas tales como la humedad/temperatura, perdidas de agua/gas o controlar sensores de movimiento.

Podemos utilizar la misma placa NodeMCU para varios menesteres. La verdad es que es muy interesante porque se pueden hacer cosas muy chulas e interesantes. 

Dicho esto otro de los dispositivos que he usado mucho sobre todo para enchufes inteligentes y conmutadores de luz, han sido dispositivos de la marca SonOff

Y me han gustado porque son equipos baratos a los que puedes cambiar el firmware que viene de fabrica por unos mucho mas personalizable, y que no haga uso de su nube. En mi caso lo he modificado al firmware Tasmota

Al igual que antes os dejo un articulo de la gente de domology en el que vais a poder ver la forma es que podemos instalar el firmware de Tasmota.

Existen otras opciones interesantes como por ejemplo Espurna, Espeasy o EspHome a las que recomiendo también echar un vistacillo.

Otra de las primera cosas que hice y se me ha olvidado comentaros fue la de cambiar mi termostato por uno conectado. 

En este caso lo cierto es que estuve probando varios del mercado (Migo, Netatmo y Tado). Lo cierto es que contento con todos ellos. Tambien había otro que me apetecía probar por los comentarios que recibía. Estamos hablando de Nest. No era precisamente el mas barato, pero si es cierto que disponía de una diseño muy cuidado y se le suponía una gran inteligencia. Por supuesto había comprobado que tuviese una integración con nuestro querido OpenHab.

Y lo cierto es que fue así, hasta que Nest cambio su política por algo mucho más cerrado, y esta convirtiendo su termostato en algo solo accesible a través de su plataforma, dejando de este modo abandonados a todos aquellos que lo estábamos integrado dentro de nuestro mundo Smart con otro tipo de plataformas. 

Un tipo de política que ya sabéis evidentemente no comparto. 

Una pena que en los días que corren sucedan este tipo cosas, cuando la tendencia natural que se estila es precisamente todo lo contrario en la que se busca una integración de todos con todos, y volver a tiempos oscuros en los que las marcas se afanaban en cerrar sus productos. 

Llegados a este punto alguno de vosotros echara de menos a uno de los actores principales en este nuevo mundo Smart. Como no podía ser de otro modo nos referimos a los altavoces inteligentes.

En mi caso estuve esperando como agua de mayo la llegada de Amazon para poder empezar a integrarlo dentro de mi ecosistema. El famoso Alexa. Otro aparatito para añadir a la colección de nuestro mundo Smart. 

Por supuesto tenemos disponible una integración de Alexa con nuestro querido OpenHab.

Y esto es como todo. Una vez has probado uno quieres probar alguno mas. En mi caso también introduje a Google Home dentro de la ecuación para ver como se las gastaba.

Comparar uno con otro también da para otro articulo, y mucho se esta publicando en ese sentido. Lo podíamos tildar como la guerra de los altavoces inteligentes.

Mucho se esta hablando sobre el mundo de los altavoces inteligentes, y sobre lo útiles o no que pueden llegar a ser. Ya no me voy a meter en el debate sobre su seguridad y privacidad porque eso evidentemente extendería en exceso este articulo.

Personalmente es algo de lo que solemos hacer uso. Por un lado con las propias funciones básicas como simplemente preguntarle por el tiempo o las noticias todas las mañanas, pero también fruto de la integración con OpenHab, podemos ejecutar mediante la voz cualquier evento que hayamos programado en nuestro entorno OpenHab. Hemos de reconocer que es muy cómodo el simple hecho de encender/apagar las luces o la calefacción tumbado en el sofa.

Podría seguir hablando de este este interesantísimo mundo, y de la forma en la que he ido introduciendo nuevos elementos en mi mundo SmartHome, pero no quiero acabar con vuestra paciencia.

Perdonar quizás por lo extenso del articulo. He intentando daros una idea de lo que puede ser el mundo IoT/Smart, y de lo que podemos llegar a conseguir sin grandes desembolsos.

Básicamente os quiero decir, que con tiempo, interés y ganas, cualquiera puede hacer cosas interesantes dentro del mundo IoT, o lo que venimos a llamar el mundo SmartHome.

Evidentemente solo os he podido dar unas pinceladas, pero espero que haya sabido mostrar todo lo que podemos hacer si nos sumergimos en este nuevo y fascinaste mundo que nos rodea.  

Intentare manteneros informados de cosillas que salgan y puedan ser interesantes.

Muchas gracias a los que hayáis tenido la paciencia de llagar hasta aquí:).

¡A seguir innovando!

 

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INNOVAR: La Cloud para empezar a desarrollar nuestras ideas

viernes, 8 de noviembre de 2019 Sin comentarios

Cuando hemos estado hablando sobre innovación en anteriores entradas, siempre hemos comentado que para innovar precisamente debemos arriesgar y perder el miedo a cometer errores. De hecho son precisamente ese tipo de fracasos los que van a conseguir que sigamos avanzando en nuestro desarrollo profesional.

Pero también es cierto que esas nuevas experiencias debieran de no generarnos consecuencias negativas en forma de daños colaterales.

Me explico un poco mejor. Imaginemos que tenemos la suerte que sobre nuestra cabezota ronda una idea revolucionaria que nos permita desarrollar un software innovador.

Pueden pasar un par de cosas. La primera es que sigamos teniendo fortuna y esa primera idea se convierta en rotundo éxito, con lo que ¡Chapo!, o lo que probablemente ocurra sea que no atinemos el tiro y tengamos que seguir estrujando nuestras neuronas para sacar mejor jugo.

Durante ese proceso de desarrollo es más que probable el que sea necesario desplegar una serie de recursos que seguro nos van a suponer un coste.

Si el final no ha sido feliz, eso tipo de gastos podrían ser una losa muy pesada sobre nuestra espalda. Tanto que quizás se nos quiten las ganas de volver a intentarlo.

Si seguimos con el ejemplo anterior es probable que para poner el proyecto en marcha necesitemos elementos como comunicaciones, servidores, seguridad o entornos de desarrollo.

¿Y como se traduce todo ello?. En muchos, muchos, muchos Euros.

Por ello en este ejemplo una buena postura podría ser lanzarnos al concepto de Cloud pública. ¿Por qué?. Porque es una buena opción para empezar sin incurrir en esos gastos iniciales.

Son muchas las nubes públicas con las que podemos empezar a jugar: Azure, Amazon, Google o IBM

Y es algo que todos ellos nos van a dejar empezar a hacer para engancharnos con sus soluciones. 

En este punto es interesante permanecer todo lo agnóstico que podamos para no quedarnos atrapados en este tipo de nubes. Debemos tener siempre el poder para poder mover nuestra solución de una manera relativamente simple. 

Las Clouds suelen ser un recurso muy recurrido por parte de las StartUps para empezar a embarcarse en un nuevo proyecto.

Otra cosa es que una vez el proyecto se convierta en un éxito y lo pongamos en el mundo real, preguntarnos si nos merece permanecer en la nube por los gastos inesperados con los que nos podemos encontrar.

Pero eso ya es otro cantar, y para eso ya debiéramos buscar terceros que den soporte a nuestra idea.

No tengo mucha experiencia técnica real en este tipo de entornos por lo que ya va siendo hora de empezar a enredar con las nubes de los grandes. En mi caso voy voy a empezar a jugar con la nube de nuestros amigos de Amazon. ¿Os acordáis de lo de diversificar las empresas que comentamos?. Pues que os lo cuenten los amigos de Amazon que parece que vendían libros y ahora tienen un patín importante montado.

Ya os iré contando como va evolucionando mi experiencia, y que es lo que más y menos me gusta.

¡Thinking in a different way!

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INNOVAR PARA CONVERTIRNOS EN UNA EMPRESA INFINITA

martes, 5 de noviembre de 2019 Sin comentarios

Siempre se ha dicho que la curiosidad es lo que mato al gato, pero hay personas que por naturaleza parece nacemos curiosas y con ciertas inquietudes.

Experimentar y conocer cosas nuevas es algo divertido. Sobre todo en esas primeras fases en las que uno avanza rápido en ese aprendizaje. Luego esa tarea resulta más tediosa, y finalmente llega un momento en que avanzar representa tal esfuerzo que uno se debe preguntarse si merece la pena el dedicarle tanto tiempo. Seguro que muchos de vosotros consideráis que el día no nos ofrece suficientes horas para desarrollar todo lo que fluye en nuestras mentes.

Y en ese afán por descubrir nuevas historias, me he topado con las teorías de Simon Sinek. Os animo a disfrutar de los numerosos videos que existen en Intenet en los que expone temas muy interesantes.

Una de esas teorías se basa en el concepto de empresas infinitas. Y se basa en el la idea de los juegos finitos e infinitos, pero aplicado al mundo de la empresarial.

Hasta ahora las empresas buscaban ser líderes en su sector a través de algún producto puntero que les ofrecía un mantener una posición cómoda en el mercado que a su vez les garantizaba una gran estabilidad. Era algo así como si soy el mejor en algo, ¿Por qué he de preocuparme?

Pero este tipo de apuesta parece ya no ser válida en los tiempos que corren. Ya no es suficiente con tener un buen producto. Eso ya no es garantía de nada.

Son muchos los ejemplos de empresas que han sido testigos de ese cambio. Que se lo pregunte a la gente de Kodak, Nokia o BlackBerry. Todas ellas gigantes conocidos por todos nosotros, y con una absoluta posición dominante en los mercados.

Y entonces, ¿Qué ha pasado para caer en el mayor de los olvidos y perder ese dominio?. Podemos argumentar muchas razones y pasarnos un rato largo discutiendo este tema. Pero básicamente las reglas del juego han cambiado. No han sabido ver lo que el nuevo mercado demandaba. Ahora no es suficiente con tener un buen producto. Muchos os hablaran de diversificar. Es la misma teoría que se aplica a los autónomos cuando se comenta que no hay que poner todos los huevos en la misma caja. La tecnología avanza muy rápidamente y actualmente tener un buen producto ya no es garantía de absolutamente nada. Estamos en un mercado que avanza a una velocidad de vértigo y la supremacía puede ser muy atemporal. Una reacción tardía nos puede dejar fuera del mercado. Y ese tipo de desventajas con muy complicadas de recuperar.

Por eso en este mercado tan cambiante en tan necesaria la innovación. Tenemos que adaptarnos a este nuevo mercado presentando nuevas propuestas fuera de nuestro Core principal.

Simplemente pensar toda la cantidad de productos que nos pueden ofrecer empresas como Google. Quizás muchos piensen que simplemente es un buscador. Os recomiendo daros una vueltecilla por Internet y volvernos a hablar. O que se lo pregunten a Facebook y su nueva cryptomoneda Libra.

Y no nos equivoquemos. No todo lo que hacen lo hacen bien. Han tenido muchos fracasos. Pero ahí tenemos la clave. Ellos lo intentan, lo intentan, lo intentan…y al final siempre llega la recompensa. Es lo que he venido a llamar la cultura del fracaso. Fracasar no debiera de ser sinónimo de frustraciones. Debiera de ayudarnos a mejorar.

Como comenta Simon, las empresas tienen que prepararse par participar en es nuevo tipo de juego y plantearse otro tipo de preguntas. Ya no es tan importante ser líderes sino que las empresas deben aprender las nuevas reglas de juego.

Por todo ello considero que la innovación es un importante motor que nos tiene que ayudar a seguir formando parte de este nuevo modelo de negocio.

¿Jugamos a este nuevo juego?

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Alerta: Ransomware BitPaymer

martes, 5 de noviembre de 2019 Sin comentarios

Desde diversos medios se advierte de una campaña muy agresiva del Ransomware «BitPaymer» que esta afectando a importantes empresas Españolas.

Adjunto detalle de la incidencia publicada desde el Blog Segu-Info

Varias empresas españolas infectadas con Ransomware (Cadena SER, Everis y Prisa Radio)

Desde Hispasec nos advierten de la vulnerabilidades tanto de Microsoft Teams como de Google Chome

Tambien desde el mismo medio se advierte de un 0-day en Google Chrome que está siendo explotado

Vulnerabilidad en Microsoft Teams permite la descarga y ejecución de paquetes maliciosos

Desde el grupo de seguridad ITS se recomiendan una serie de medidas a fin de mitigar este tipo de riesgos.

MEDIDAS A TOMAR:

  1. A NIVEL PERIMETRAL:
    • No disponer de ningún servidor RDP publicado a internet.
    • No disponer de ningún servicio SMB expuesto al exterior.
    • Si es necesario proporcionar este servicio, usar redes VPN para dar acceso a terceros a estos servicios y siempre limitando muy bien los orígenes y los destinos de las conexiones. El uso de equipos de salto o pasarelas pueden ayudar mucho en estas labores.
    • Dado que se expande mediante el mismo protocolo, se recomienda limitar este acceso entre las redes de la organización. Además, si se dispone de Firewall en los propios servidores, se recomienda cortar o, en su defecto, limitar las conexiones permitidas para estos servicio en los propios servidores.
  2. MONITORIZACIÓN Y PROTECCIÓN DE SISTEMAS:
    • Se recomienda monitorizar tráfico RDP o SMB no autorizado.
    • Se recomienda deshabilitar los equipos de Microsoft Teams en los equipos corporativos.
    • Se recomienda tener todos los equipos, especialmente aquellos expuestos a internet, al último nivel de parcheado.
    • Se debería impedir la ejecución por directiva de dominio de comandos de POWERSHELL.
    • Para evitar afecciones en usuarios con privilegios, se recomienda restringir el acceso a usuarios administradores en equipos locales y el uso de administradores locales diferentes en cada equipo, por ejemplo mediante LAPS.
    • Por último, se recomienda realizar un comunicado interno indicando la situación actual y que todos los empleados tengas especial cuidado en la apertura de correos o mensajes de Skype o Teams.

Si normalmente debemos de estar atentos, en en este caso debemos de extremar nuestras precauciones.

 

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CHARLA INNOVACIÓN

lunes, 4 de noviembre de 2019 Sin comentarios

Alguno de los mensajes que lance en mi última charla sobre Innovación:).

 

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Categories: Innovación Tags:

¿ INNOVACIÓN ? ¿INNOVAR? ¿SOMOS CAPACES? ¿Y LAS EMPRESAS?

lunes, 4 de noviembre de 2019 Sin comentarios

Evidentemente hablar de innovación no es algo que sea revolucionario a día de hoy, pero me gustaría al menos comentar cómo la palabra innovación ha evolucionado a lo largo de mi vida.

Hace no muchos años, era de los que consideraba que la capacidad de Innovar solo era poseedora de un puñado de genios o empresas con grandes recursos.

Algo muy fuera del alcance del resto de los mortales. Idea un poco derivada al asociar siempre el concepto de innovar a grandes nombres como los de Steve Jobs, Elon Musk…y todos los que todos ya conocemos. Personas con una especie de superpoderes fuera del alcance del común de los mortales.

Al mismo modo, entendía que debía de ser un experto en todas las áreas que cubrían esa idea, lo que hacía que muchas veces pudiese desestimarla sin simplemente haberlo intentarlo por lo compleja que podía ser de desarrollar.

Asociaba por completo el concepto de Innovar al de crear algo completamente nuevo. Idea que entiendo muchos compartís. Y evidentemente eso es innovar, pero muchas veces también podemos innovar cambiando el significado de las ideas que ya existen. O simplemente juntando varias ideas y creando algo diferente.

Evidentemente tener cierta capacidad es importante para poder innovar, pero no es necesario el ser un genio o tener infinidad de recursos como creía en un principio.

Lo realmente necesario es tener una idea en la que creas y trabajar en ella con toda la pasión del mundo. Os engañaría si os dijese que es un proceso fácil. No lo es. Y no lo es porque muchas veces vais a trabajar sobre conceptos difusos y un futuro incierto. Muchas veces vais a tener que adaptar vuestras ideas. Debéis estar preparados para los cambios, las sugerencias e incluso las críticas. Vais a tener que estar preparados para fracasar y volver a empezar. Pero estoy seguro que después de todo ese esfuerzo la recompensa terminara llegando.

Y no es necesario el que seas un experto en todas las áreas necesarias para desarrollar la idea. Lo importante es transmitir esa pasión a la gente con la que quieras desarrollar esa idea.

Todo lo anterior lo relaciono con la parte personal de las personas, pero si esto lo trasladamos al ámbito empresarial implica que las empresas tienen que aprender a trabajar de una forma diferente. Tiene que empezar a ser flexibles y ágiles en sus procesos. En cierto modo tienen que arriesgar y no dejarse arrastrar por la tendencia del mercado. Tienen que ser empresas que propongan nuevas ideas y productos al mercado. Ya no hace falta ser los mejores, pero sí que debemos de ofrecer cosas diferentes con las que poder competir.

La innovación no puede estar coartada por pesados procedimientos que lo único que van a conseguir es frenar el espíritu creativo e innovador de la gente. En cierto modo no debieran de existir reglas que frenen la innovación.

Evidentemente las empresas debieran de permitir un entorno que fomente la innovación. Bien a través de zonas de reflexión o aplicaciones que nos permitan compartir nuestras ideas y entre todos conseguir mejorarlas.

La innovación en las empresas debiera ser un proceso en el que todos los empleados pudieran tener la posibilidad de participar. No dejar simplemente esta labor a determinados departamentos.

Soy de los que firmemente cree que son muchos los que pueden aportar buenas ideas. E incluso aquellas que a priori no puedan parecer “buenas” se transformen en excelentes con la ayuda de todos.

Si realmente estas dispuesto a arriesgar por una idea. ¡Hazlo!. Nunca vas a saber lo que va a salir de todo ello, pero al menos es algo que has intentando y no te quedara ningún mal sabor por la duda de no haberlo intentado. 

¿Nos arriesgamos?.

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AUTOFORMACIÓN INTERNA EN LAS EMPRESAS

domingo, 3 de noviembre de 2019 Sin comentarios

Creo no descubrir nada nuevo al remarcar la importancia que tiene la formación en los días que corren. Me vienen a la cabeza tiempos de nobles y monjes quienes eran los únicos con acceso a la información por aquella época, y a sabiendas de su poder, evitaban el compartirla.

Por suerte son tiempos que han cambiado, siendo ahora la información mucho más cercana y accesible. Quizás el problema será ahora otro: El exceso de información, y como canalizarla.

Disponemos de opciones como la formación autodidacta pero la tendencia, principalmente por la falta de tiempo, es el hacerlo a través de cursos impartidos por externos. Lo cierto es que creo que este valor se podría buscar muchas veces dentro de la casa. Es increíble el conocimiento que posee la gente de esta compañía en infinidad de temas, y del que nos podemos enriquecer los demás.

Podría ser interesante el que las empresas potencien y apoye a la gente que se ofrezca a impartir cursos internos.

Podemos llegar a pensar incluso en que la información fluya entre los diferentes departamentos, los cuales muchas veces parecen compartimentos estancos.

Algunas veces me da por pensar si podría llegar a ser una buena opción el que desde las multinacionales se implemente algún tipo de programa de intercambio, en el que los empleados puedan trabajar durante un periodo de tiempo en diferentes países.

Esto a priori creo puede aportar ciertas ventajas. Por un lado disponer de diferentes puntos de vista sobre el cómo se hacen las cosas en otros países, o el de simplemente ofrecer al empleado una opción para su desarrollo profesional.

Pero no solo eso, también se podría ofrecer a la gente la posibilidad de trabajar temporalmente en otros departamentos dentro del mismo país. ¿Te has planteado alguna vez la posibilidad de trabajar en otro departamento?

¿Tiene sentido lo que digo? ¿Qué os parece?

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CELEBRANDO EL FRACASO EN LAS EMPRESAS

domingo, 3 de noviembre de 2019 Sin comentarios

NO SE SALE ADELANTE

CELEBRANDO ÉXITOS SINO

SUPERANDO FRACASOS

-Orison swett Marden

La idea que quiero comentar hoy es algo que los que me conocen saben que siempre he defendido, pero el escucharlo en un video de Dona Sarkar(Microsoft) en cierto modo me ha animado a compartir.

Antes de seguir con esta idea, comentaros que anotar las ideas es algo que hago de forma habitual y que os animo a realizar. Empiezo a pensar que el cerebro está continuamente trabajando y que cualquier noticia, conversación, texto, comentario…puede hacer que salte la chispa. Es importante el anotarla en ese momento concreto porque tal como viene puede caer en el olvido.

Hecho este pequeño inciso, lo que se comentaba en el video y quiero compartir, es que la tecnología es un mundo joven (30 años) en el que no hay expertos y todo el mundo está aprendiendo. Nuevo y añadiría “divertido” porque no hace falta que os diga que en los últimos años la evolución es frenética y constante.

¿En que se traduce todo esto desde mi punto de vista?. En que la gente tiene que experimentar con la tecnología, porque continuamente sale algo nuevo que no se puede frenar el probarlo esperando a que llegue lo siguiente (que siempre va a ser mejor). Y eso te ayuda a aprender. Pero para ello tenemos que arriesgar. Arriesgar es algo que da miedo pero entiendo necesario si queremos destacar como empresa. Por eso muchas de mis ideas terminar con un: ¿nos arriesgamos?

Y es por ello que empresas como Microsoft (no solo ellos) tienen una política para celebrar el fracaso. Porque ellos consideran que el fracaso es sinónimo de que la gente se ha arriesgado en intentar algo nuevo y diferente. Y defienden que si has conseguido algo a la primera es porque no lo has intentado lo suficiente.

Esa frase tan recurrida de “sin riesgo no hay recompensa”, encaja perfectamente en este mundo tan tecnológico.

Microsoft utiliza lo que viene a definir como el 100/25/5. Que se traduce en presentar 100 ideas al año, de las que se experimenta con 25 y finalmente van a ver la luz 5. Pero durante todo ese proceso se fomenta el que la gente pueda fracasar apoyándola. Y del fracaso se aprende mucho.

Mi idea consiste en que apostemos de una forma seria a través de un programa que incentive el fracaso de nuestras ideas. Que en cierto modo nos ayuden a fracasar. Leyéndolo puede sonar extraño a primera vista, pero estoy seguro que de ese fracaso sale alguna brillante idea.

¡CELEBREMOS EL FRACASO!

¿NOS ARRIESGAMOS?.

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Agur 2018…Ongi Etorri 2019

lunes, 31 de diciembre de 2018 Sin comentarios
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Categories: Presentación Tags: